“Työhyvinvoinnin edistämiseksi on tehty paljon, mutta hurjasti on vielä tehtävääkin – kaikissa yrityksissä ja organisaation jokaisella tasolla”, muistutti Satu Huber, Eläke-Tapiolan toimitusjohtaja, Kauppakamari 2011 Forumissa. Tarvitsemme aitoa innostuneisuutta ja vastuunottoa omasta työkyvystämme. Nyt on aika nostaa työhyvinvointi sekä julkisen että yksityisen sektorin johtoryhmien agendalle.
Satu Huber
Jokaisen yrityksen tulisi liittää henkilöstö osaksi kokonaisstrategiaa. Henkilöstöä tulee seurata ja johtaa tämän strategian mukaan. Jokainen henkilöstön jäsen on erilainen, ja jokaisen oma panos ratkaisee. On erilaista osaamista, terveydentilaa, erityispiirteitä ja erilaisia elämäntilanteita. Jos tämä osa-alue on pielessä, myös yrityksen tulos kärsii.
Jokainen voi itse vaikuttaa omaan työyhteisöönsä ja työkykyynsä. Meillä on vielä tekemistä niin johdossa, asiantuntijaportaassa kuin ruohonjuuritasollakin. Tällä hetkellä Suomen 250 000 työkyvyttömästä 100 000 haluaisi takaisin työelämään, mikäli löydettäisiin sopiva työtehtävä. Ennaltaehkäisevän työn lisäksi työn mukauttaminen on tärkeää.
Työhyvinvointi on yhteinen asia. Kun työyhteisö voi hyvin ja yritys menestyy, koko yhteiskunta voi paremmin. Näin syntyy win-win-win -tilanne!