Sparrausta, uusia ajatuksia ja yhteisverkostoja

Moni johtaja ja esimies kaipaa välillä laajempaa kehitysnäkökulmaa ja kokeneemman kollegan sparrausta. Erja Sankari on löytänyt työhönsä uusia eväitä Keskuskauppakamarin naisjohtajien mentoriohjelmasta. Nokian Oulun tehtaanjohtaja Erja Sankari on pitkän linjan nokialainen. Urapolku

Käytännönläheistä johtajaoppia

Erilaisista johtamisoppaista ja alan huippuseminaareista ei ole tänä päivänä pulaa. Rinnekodin toimitusjohtaja Anu Kallio halusi kirjatiedon rinnalle myös henkilökohtaista ohjausta ja käytännön vinkkejä. Niitä hän saanut Keskuskauppakamarin mentoriohjelmasta. Johtaminen on jatkuvaa

Naisjohtajien esikuvat – vähän hyödynnetty mahdollisuus

Esikuvien puute haastaa naisjohtajien johtajaidentiteetin rakentamista ja urakehitystä lasikaton läpi organisaatioiden korkeimpiin johtotehtäviin. Esikuvat voivat kuitenkin parhaimmillaan edesauttaa sukupuolten välisen tasa-arvon rakentumista työelämässä. On aika hyödyntää

Hallituskiintiöt eivät vie naisia yritysten johtoon

Ruotsissa on ehdotettu pörssi- ja valtionyhtiöiden hallituksille 40 prosentin naiskiintiötä. Myös Suomessa valtioneuvosto teki vuonna 2015 periaatepäätöksen sukupuolten tasapuolisen edustuksen toteutumisesta pörssiyhtiöiden hallituksissa. Periaatepäätöksen mukaan hallitus arvioi vuonna

Naisen euro ei edelleenkään ole miehen euro

Tilastokeskuksen tuoreen selvityksen mukaan naisten keskiansio yksityisellä sektorilla on nyt 79 prosenttia miesten palkoista, kun kymmenen vuotta sitten luku oli 76 prosenttia. Kokoaikaisten kuukausipalkkaisten säännöllisen työajan keskiansio oli miehillä 3 974 euroa ja naisilla 3 151 euroa.

Naisjohtajuus tapetilla myös Saudi-Arabiassa

Mielikuva Saudi-Arabiasta on länsimaissa varsin yksipuolinen, vaikka vauraassa Saudi-Arabiassa on runsaasti mielenkiintoisia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisyrityksille. Maassa tapahtuu suuria muutoksia ja naisia halutaan lisää työelämään. Saudi-Arabia julkisti 25.4.2016 Saudi Vision

Naisjohtajat esiin

“Viisikymmentäluvulla syntyneitä naisia on johtopaikoilla todella vähän, kuusikymmentäluvulla syntyneitäkin vain jokunen. Seitsemänkymmentäluvuilla syntyneitä jo hiukan enemmän, mutta todellinen läpimurto tapahtuu, kun 80-luvun puolivälin tienoilla syntyneet naiset etenevät johtajiksi