Kesä on monelle aikaa, jolloin arjen kiire hieman hellittää ja on mahdollisuus pysähtyä myös oman osaamisen äärelle. Moni pohtii, mihin omaa kehittymistään kannattaisi seuraavaksi suunnata ja millaisia seuraavia askeleita uralla voisi ottaa.
Johtajana uuden oppiminen on tärkeää, mutta yhtä tärkeää on huolehtia myös siitä, että jo kertynyt osaaminen tulee näkyväksi.
Vaikka aktiivinen työnhaku ei olisikaan juuri nyt ajankohtaista, oman osaamisen näkyväksi tekeminen kannattaa. Se voi avata uusia mahdollisuuksia omassa organisaatiossa, tarjota kiinnostavia kehityshankkeita, roolia johtoryhmissä tai hallituksissa tai vaikkapa kutsuja puheenvuoroihin ja muihin asiantuntijatehtäviin. Samalla näkyvä asiantuntijuus vahvistaa myös organisaation osaajamielikuvaa.
Alla muutama käytännön vinkki siihen, miten voit tehdä osaamisen kehittämisestä näkyvän osan omaa asiantuntijuuttasi.
1. Tee osaamisesi näkyväksi
Päivitä LinkedIn-profiilisi, CV sekä mahdolliset muut osaamisprofiilisi lisäämällä näkyville suorittamasi valmennukset, sertifioinnit ja muut merkittävät kokonaisuudet.
Vielä tärkeämpää on kertoa, mitä opit ja miten olet vienyt opit käytäntöön. Kerro, mitä uusia ajatuksia käymäsi kurssi, valmennus tai tutkinto tarjosi ja miten ne ovat näkyneet omassa työssäsi tai organisaatiossasi. Tällaisen LinkedIn-päivityksen, artikkelin tai blogikirjoituksen voi tehdä hyvin, vaikka koulutuksesta olisi kulunut jo aikaa.
On hyvä muistaa, että kyse ei ole oman erinomaisuuden korostamisesta. Hyvin usein kokemuksistasi ja opeistasi on hyötyä myös muille.
2. Kerro, mitä sait aikaan
Valmennuksen, koulutuksen tai muun osaamisen kehittämiseen tähtäävän toiminnan todellinen arvo ei synny osallistumisesta vaan siitä, miten olet vienyt oppimasi käytäntöön.
Oletko muuttanut johtamistapaasi, käynnistänyt uuden kehityshankkeen tai tuonut uusia näkökulmia strategiseen kehittämiseen?
Konkreettiset esimerkit tekevät osaamisesta uskottavaa. Ne kertovat usein enemmän kuin lista suoritetuista koulutuksista tai sertifikaateista.
3. Hyödynnä verkostoituminen
Monelle johtajalle koulutusten ja valmennusten yksi tärkeimmistä anneista ovat keskustelut muiden osallistujien kanssa. Parhaimmillaan verkostot tarjoavat luottamuksellisen ympäristön sparrata haastavia tilanteita ja saada uusia näkökulmia ihmisiltä, jotka kohtaavat työssään samankaltaisia haasteita.
Usein nämä verkostot säilyvät myös valmennuksen jälkeen ja muodostuvat arvokkaiksi vertaissuhteiksi, joiden puoleen voi kääntyä myöhemminkin.
Vaikka rekrytointiin ja työnhakuun tähtäävät koulutukset ja verkostot ovat asia erikseen, on silti luonnollista, että kun ihmiset oppivat tuntemaan toisensa ja näkevät toistensa osaamisen käytännössä, voi myös muissa koulutuksissa ja kohtaamisissa syntyä uusia yhteistyömahdollisuuksia tai joskus jopa uusia uramahdollisuuksia.
4. Rakenna asiantuntijaprofiiliasi pitkäjänteisesti
Jatkuva ja pitkäjänteinen halu oppia ja kehittää itseään kertoo johtajasta, joka haluaa uudistua, pysyä ajan tasalla ja kehittää aktiivisesti omaa johtamistaan muuttuvassa toimintaympäristössä.
Asiantuntijaprofiili rakentuu ajan myötä. Yksittäinen koulutus tai sertifikaatti ei tee kenestäkään asiantuntijaa, mutta pitkäjänteinen osaamisen kehittäminen ja sen näkyväksi tekeminen rakentavat vähitellen vahvaa uskottavuutta ja asiantuntija-asemaa.
5. Tee osaamisesi näkyväksi myös omassa organisaatiossasi
Jos käymäsi koulutukset tai valmennukset tarjoavat oppeja, joita voit hyödyntää työssäsi, kannattaa varmistaa, että myös oma organisaatiosi tunnistaa tämän osaamisen.
Kerro rohkeasti uusista näkökulmista kehityskeskusteluissa, johtoryhmässä tai arjen keskusteluissa kollegoiden kanssa. Jos olet saanut valmennuksesta uusia ajatuksia, mieti, miten niitä voisi hyödyntää käytännössä juuri omassa organisaatiossasi.
Voisiko osaamisesi auttaa kehittämään toimintatapoja, tehostamaan prosesseja tai uudistamaan johtamista? Voisitko tehdä aloitteen uudesta kehityshankkeesta?
Parhaat mahdollisuudet edetä uralla syntyvät usein silloin, kun tuot aktiivisesti esiin uusia ideoita, osoitat halusi kantaa vastuuta ja näytät käytännössä, miten osaamisesi voi auttaa organisaatiota uudistumaan ja menestymään.
Oma oppimisesi voi käynnistää muutoksen koko organisaatiossa
Kun johtaja oppii uutta, vaikutukset eivät jää vain yksilöön. Uudet ajatukset, toimintatavat ja näkökulmat leviävät parhaimmillaan koko tiimiin ja organisaatioon.
Siksi oman osaamisen näkyväksi tekeminen ei ole vain henkilökohtainen urakysymys. Se on myös tapa auttaa omaa organisaatiota hyödyntämään paremmin sen tärkeintä voimavaraa – ihmisten osaamista.
Anne Riihimäki
Markkinointijohtaja
anne.riihimaki@chamber.fi
+358 40 758 7002