English version below
Heli Rautjärvi, organisaatiopsykologi ja johdon konsultti, osallistui Certified Board Member -koulutukseen tavoitteenaan oppia ymmärtämään paremmin omistaja-hallitus-johtaja-ketjun toimintaa ja dynamiikkaa. Englanninkielinen koulutus toi kansainvälisessä toimintaympäristössä toimivien yritysten kanssa työskentelevälle Rautjärvelle lisäarvoa, kun juridiset termit tulivat tutuiksi myös englanniksi.
Nykyään yrittäjänä Sytty Oy:ssä toimiva Heli Rautjärvi on strategian arkeistaja ja organisaatiokulttuurin kehittäjä. Hän toimii johtoryhmien sekä nopeaan kansainvälistymiseen pyrkivien startupien neuvonantajana ja sparraajana ja halusi syventää osaamistaan hallitustyöskentelystä.
”Sain ihan aidosti oppia ja ymmärrystä paitsi omistaja-hallitus-johto-ketjun toimintaan myös hyviä käytäntöjä juridisiin vastuisiin, päätöksentekoon ja hyvään hallintotapaan liittyen. Siis ihan konkretiaa pelkän lakikirjan lukemisen sijaan”, Rautjärvi kertoo.
Konkretiaa ja käytännön esimerkkejä
Rautjärvi kiittelee kouluttajia ja käytännön yritysesimerkkejä.
”Kouluttajat olivat kaikki hyviä ja heidän esiin nostamansa yrityscaset havainnollistivat hyvin esimerkiksi riskien ja ongelmatilanteiden tunnistamiseen liittyviä kysymyksiä. Ne ovat kuitenkin aika keskeinen osa hallitusvastuuta eikä niitä ole välttämättä helppo hahmottaa ilman käytännön esimerkkejä”, Rautjärvi sanoo.
Myös sisällön monipuolisuus miellytti Rautjärveä.
”Vaikka kokonaisuus oli tiivis ja vaativakin, mieleen jäi myös esimerkiksi mielenkiintoinen osuus kommunikaatio- ja viestintäkeinoista hallitustyöskentelyssä”, hän kertoo.
Tiivis hyvin järjestetty kokonaisuus
Kurssilaisista puolet oli naisia ja mukana oli myös etänä Yhdysvalloista kurssiin osallistuvia.
”Oli hyvä, että niin osallistujissa kuin kouluttajina olleissa hallitustyön ammattilaisissakin oli diversiteettiä. Joukossa oli sekä miehiä että naisia ja myös hyvin eri ikäisiä”, Rautjärvi kertoo.
Certified Board Member-koulutus on sisällöltään yhteneväinen suomenkielisen HHJ-koulutuksen kanssa. Noin puolentoista kuukauden mittainen koulutus sisältää viisi koulutusiltapäivää, päivien välillä tehtäviä ennakkotehtäviä sekä yhden laajemman ryhmätyön. Rautjärvi on tyytyväinen niin koulutuksen kestoon kuin järjestelyihinkin.
”Koulutus on hyvin konseptoitu ja ajallisesti kustannustehokas kokonaisuus. Järjestelyt toimivat hyvin ja koulutuspäivät aloittava yhteinen lounas on kiva startti ja laskeutuminen päivään”.
HHJ tuo uskottavuutta ja verkostoja
Rautjärvi kokee, että koulutuksen myötä hän osaa nyt työssään konsulttina huomioida paremmin myös hallituksen roolin.
”Itse en lähtökohtaisesti ole hallituspaikkaa hakemassa, mutta HHJ-tutkinto antaa lisää uskottavuutta johtoryhmien kanssa työskentelyyn. Koen, että voin nyt koulutuksen jälkeen tukea johtoa syvemmällä osaamisella hallitustyöstä ja miksei myös toimia omalla osaamisellani hallitusten neuvonantajana. HHJ-status tukee myös advisory roolia startupien kanssa”, hän pohtii.
Rautjärvi arvostaa myös verkostoa, jonka koulutus tuo mukanaan; ei ainoastaan oman ryhmän kanssa syntynyttä verkostoa, vaan myös laajempaa koko HHJ-konseptin kautta tulevaa verkostoa.
”Verkosto ja esimerkiksi uudet LinkedIn-kontaktit, jotka HHJn myötä tulevat, ovat todella arvokkaita.”
Rautjärvi suositteleekin koulutusta kaikille, jotka harkitsevat hallitusroolia tai roolia yrityksen johtoryhmässä.
”Hyvä napakka kokonaisuus, joka sopii työn rinnalla suoritettavaksi. ’Value for the money’”, hän summaa.
The Certified Board Member Course Equipped a Strategy Practitioner with New Tools for Working with Executive Teams and Boards
”The Certified Board Member Course is a high-quality and highly diverse training program with excellent instructors and practical business cases that helped illuminate not only the legal framework but also the realities of the board of a limited liability company.”
Heli Rautjärvi, organizational psychologist and executive consultant, joined the Certified Board Member program to gain a deeper understanding of the ownership-board-management chain and its dynamics. As someone who works with internationally operating companies, Rautjärvi found the English-language program especially valuable, as it familiarized her with key legal terminology in English as well.
Currently Rautjärvi runs her her own company, Sytty Oy, where she works as a Strategy Practicalizer and organizational culture developer. She advises and coaches executive teams and startups aiming for rapid growth internationally, and wanted to deepen her expertise in board work.
“I gained knowledge and understanding not only of how the ownership-board-management chain functions, but also of best practices related to legal responsibilities, decision-making, and good governance. It offered concrete, practical insights instead of simply reading legislation,” says Rautjärvi.
Practical Insights and Real-Life Examples
Rautjärvi praises both the instructors as well as the practical company cases highlighted during the program.
”All the instructors were excellent, and the business cases they presented very effectively illustrated how to identify risks and problematic situations. These are a central part of board responsibility, yet they can be difficult to fully grasp without real-life examples,” she explains.
The wide scope of the content also stood out to her.
”Although the program was intensive and demanding, one of the topics that particularly stuck with me was the interesting section on communication and interaction methods in board work,” she says.
A Well-Organized and Efficient Course Plan
Half of the participants were women, and there were also some attendees joining remotely from the United States.
”It was great to see diversity both among the participants and among the board professionals who served as instructors. There were both men and women present as well as a wide range of different ages,” says Rautjärvi.
The Certified Board Member program is equivalent in content to the Finnish-language HHJ (Hyväksytty Hallituksen Jäsen) program. The course is spread out to approximately a six-week period and includes five training sessions, preparatory assignments between sessions, and one more extensive group project. Rautjärvi was pleased with both the program structure and the arrangements.
“The program is very well designed and a cost-effective use of time. Everything was organized smoothly, and the shared lunch before each training session was a pleasant way to ease into the day.”
Credibility and Networks Through HHJ
According to Rautjärvi, the program has helped her better consider the board’s role in her work as a consultant.
”I am not actively seeking a board position myself, but the HHJ qualification adds credibility when working with executive teams. After the program, I feel I can support management with a deeper understanding of board work and perhaps also serve as an advisor to boards. The HHJ status also strengthens my advisory role with startups,” she reflects.
Rautjärvi also values the network that comes with the program, not only the connections formed within her own cohort but also the broader network associated with the entire HHJ concept.
”The network and, for example, the new LinkedIn connections that come through HHJ are extremely valuable.”
She highly recommends the program to anyone considering a board position or a role in a company’s executive team.
”It’s a focused and well-structured program that can easily be completed alongside full-time work. Great value for money,” she concludes.