Yritysjohdon strategisen viestinnän ja kriisiviestinnän ohjelma
Viestintä on koko johdon asia. Keskuskauppakamarin järjestämässä yritysjohdon strategisen viestinnän ja kriisiviestinnän ohjelmassa yrityksesi johtoryhmäläiset sparrataan viestintäjohtamiseen niin normaaliarjessa kuin kriisitilanteissa. Tällä sivulla tutustut johdon viestintäohjelmaamme.
Viestintä on osa johdon strategiaa ja ydintoimintoja
Ohjelman tavoite on laajentaa ja kehittää yritysjohdon ymmärrystä viestinnästä osana yrityksen perustyötä. Osaava, ammattimainen viestintä on koko yritysjohdon asia. Kaikki yritysjohdossa toimivat ovat viestijöitä. Kun kriisiviestinnän ja strategisen viestinnän taidot ovat koko yritysjohdon hallussa, on todennäköisempää, että tiukan paikan tullen yritys selviää kuivin jaloin. Tämä vahvistaa yrityksen kilpailukykyä vaikeinakin aikoina.
Ohjelman seminaareissa käsitellään viestintää eri näkökulmista, kuullaan huippuasiantuntijoita ja keskustellaan vertaisverkoston kanssa. Lisäksi tarjoamme erilaisia oheisohjelmia ja verkostoitumismahdollisuuksia ohjelman aikana.
Ohjelma on suunnattu yritysten johdolle, johtoryhmiin kuuluville ja tuleville johtoryhmäläisille.
Parhaillaan käynnissä on maaliskuussa 2021 alkanut ensimmäinen viestintäohjelma. Seuraava ohjelma alkaa keväällä 2022.
Tutustu keskusteluun Twitterissä #viestintäohjelma
Ohjelma 2021
Moduuli I: Viestintä yrityksen strategian ytimessä
Puhujina:
Viestintä ja muutoksen johtaminen
Minna Aila, vastuullisuus-, yhteiskuntasuhde-, viestintä- ja brändijohtaja, Neste
Viestintä on maailman paras muutostyökalu – ja tuplarytmihäiriön maailmassa sitä tarvitaan enemmän kuin koskaan
Taru Tujunen, muutoksen tekijä, toimitusjohtaja, Ellun Kanat
Viestintä on osa yrityksen ydintoimintoja. Strateginen viestintä on johtamisen ydintä
Arja Suominen, viestintäjohtamisen pioneeri
Moduuli II: Brändin rakentaminen viestinnän avulla
Puhujina:
Brändin menestyksellinen rakentaminen edellyttää vahvaa liiketoimintaosaamista sekä ennen kaikkea liiketoiminnan ymmärrystä – siksi se on ylimmän yritysjohdon tehtävä
Marina Vahtola, hallituksen puheenjohtaja, Chain Invest, hallitusammattilainen
Brändijohtaja 2.0. Mikä ero on brändiviestinnällä ja strategisella brändijohtamisella?
Ia Adlercreutz, toimitusjohtaja, perustajaosakas, Co-founders
Arvokas brändi ja mitattava maine
Kari Väisänen, hallituksen jäsen, partneri, vanhempi asiantuntija, T-Media
Moduuli III: Kun kaikki menee pieleen – kriisiviestintävalmius pitää yrityksen pinnalla
Puhujina:
Kokemuksia ja oppeja myrskyn silmästä
Heidi Jaara, Balmuirin perustaja, yrittäjä
Toimittajan näkökulma: Miksi media kertoo ikävistä asioista ja toimii niin kuin toimii ja miten toimii
Eeva Lehtimäki, MTV:n yhteiskuntatoimituksen päällikkö
Harri Saukkomaa, hallituksen puheenjohtaja, Tekir
